Meredith Belbin
Grondlegger Teamrollen Model
Raymond Meredith Belbin werd geboren in 1926. Hij studeerde klassieke talen en later psychologie aan Clare College aan de Universiteit van Cambridge.
Belbin werd in de jaren '60 gevraagd om onderzoek te doen aan het Henley Management College naar effectiviteit van management teams. Dit werk vormde
de basis voor zijn klassieke boek Management Teams uit 1981. |
 |
Diversiteit in het onderzoeksteam van Belbin
Omdat hij belangstelling had voor zowel het
functioneren van groepsgedrag als voor individueel gedrag, maar er niet al een bepaalde theorie op na hield, vroeg hij drie wetenschappers met volkomen verschillende invalshoeken om met
hem samen te werken in een onderzoek naar effectiviteit van managementteams: Bill Hartston, wiskundige en internationaal schaakmeester, Jeanne Fisher, een antropoloog die Keniaanse stammen
had bestudeerd, en Roger Mottram, een organisatiepsycholoog.
Onderzoek naar effectiviteit van management teams
Samen begonnen de vier een onderzoek dat negen jaar zou duren, naar effectiviteit van managementteams. Het onderzoeksteam van
Belbin organiseerde per jaar drie managementgames, waarbij telkens acht teams een rollenspel speelden, gebaseerd op een bepaalde bedrijfssituatie. Per spel werden alle deelnemers van ter
voren gevraagd een aantal psychologische tests in te vullen, waaronder persoonlijkheidsvragenlijsten en intelligentietests. Tijdens het spel werden de teams vervolgens geobserveerd en werden
alle gedragingen (bijdragen van de individuele teamleden) via gedragsobservatie methoden gecategoriseerd.
Voorspellen welke teams succesvol zijn
De resultaten van dit onderzoek stelde Belbin na verloop van tijd in staat om aan
het begin van een managementgame voorspellingen te doen over welk team zou gaan winnen, en hier bij de samenstelling van de teams invloed op uit te oefenen.
Belbin vatte zijn resultaten samen in het Teamrol Management Model. Dit model wordt nu wereldwijd toegepast in trainingen
en workshops met als
doel het verbeteren van de samenwerking en prestaties van teams uit alle lagen van organisaties.
|
